转载一篇人民日报人民论坛里关于年轻干部培养的文章——找到自己的锅炉，谨以此文献给80后年轻干部们。
开水房里，一年到头，一直烧水。水蒸气弥漫房间，模糊人眼。但是，水蒸气一头扎进锅炉内，被厚厚的钢板包裹，受熊熊的烈火蒸腾，反而具备驱动火车、轮船的能力。同是蒸汽，功用差别之大，盖因前者没有受压迫，散而不聚，一无用处；后者经受强压，聚而蓄力，一发惊人。因而对于水蒸气来说，要想推动火车、轮船，就得先找到锅炉。
哪里有压力，哪里就有动力，哪里就产生能力。不特物质定律如此，年轻干部成长规律也是如此。要想把知识储备、政策水平转化为经世致用的能力，就要清楚事业的“锅炉”在哪里？答案就在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，讲的也是这个道理。
在基层工作，邻里纠纷、防火防汛、修路打井，哪一样不是因繁而烦？征地拆迁、就业社保、维权维稳，哪一项不是挠头事？金山和青山，调结构和保就业，哪一块不是两难挑战？有时辛苦了，努力了，群众依然有很多抱怨和不满。基层情况的复杂多变，基层工作的艰困缠绕，往往超乎初出茅庐的年轻干部的想象。上海一居委会党总支书记讲起自身经历时说，在基层，机械照文件办事最容易，但结果常常是相互推诿、不作为，这样，老百姓的急难愁就没了着落。群众的怨气不会因为你简单一句“法规政策不允许”就消除。基层工作之难，不是靠学学书本、看看总结就能解决的，这给年轻干部带来不小压力。
压力只会折磨懦弱的人、懒惰的人、私欲重的人，催生“没干头”“没奔头”的抱怨。对于脑子里想着民生发展、心里装着百姓疾苦的干部，压力只会逼出能力，迫出干劲儿。许多“过来人”都有一个共同感受，当你战胜压力，它就是动力；当你屈服于压力，它就是折磨。“惟其诚，故爱无不周；惟其爱，故智无不及。”只要对人民有深厚感情，懂得群众的所思所想，知晓百姓的所急所盼，理解基层的所怨所求，克服压力就会越自觉，提升能力就会越主动，更会因时而变、随事而制，跟上时代发展脚步。
大学生村官秦玥飞，初到湖南衡山县贺家山村时，即使头顶耶鲁大学的光环，也不能稍减内心的压力。他明白“村民不会关心我从哪所学校毕业，他们只关心我是不是自己人”。脑筋转过弯来，他主动迎接基层挑战，与群众打成一片，被亲切地称为“耶鲁哥”。不到一年，他帮村民引进80万元资金，建起了新敬老院等多个公共项目。村主任连连称赞，“这么多年，来村里挂职锻炼的干部，一批接一批，但我最佩服他。”不少像秦玥飞一样毕业于名校的大学生，初到基层，都经历过压力的考验，但“诚生爱，爱生智”，干着干着就能进“百家门”，喝“百家茶”，知“百家情”，自然而然地讲话“接地气”、做事“有灵气”、工作“有生气”，成为基层工作行家里手。
“墩墩苗”“压压担”，中央领导阐述年轻干部选拔培养的讲话用词，释放出干部用人制度改革的重要信号。剑不磨不利，苗不墩不壮。年轻干部就要到基层一线和艰苦地区经风雨见世面，在急难险重任务中锻炼提高，在改革发展稳定实践中增强担当，始终走与人民群众实践相结合的成长道路。