经验三：把握当下机会

确认接下来可能实行的几个做法之后，就该从当中选择一个。不可否认地，这有点令人担心，尤其若是即将进入不熟悉的领域。重新思考职场定位是一回事，但开始实行又是另一回事。不过，记得一点，你还保有前一个工作的所有经验与能力，此外，你还多了从职场挫败中学到的经验。你也可能重新定义成功的意义。

人的需求与优先级，常会因时间不同而产生戏剧性的改变：孩子出生或长大离开家；离婚或父母过世；人到了中年，儿时的梦已远去，以及新生活展开；你的看法与能力已经过时，而新的成长与挑战正向你招手。所以，选择合适的机会，也和当时所处的时间点有关。

葆拉的故事，正是这样的代表。她列出一张「工作必备条件」的列表，根据列表，她寻找较资深的职位，最后，在相同产业的另一家规模较小的公司担任国际业务副总裁。这个工作正好也在欧洲城市，刚好是她居住，也是向往能长久定居的地方。

和葆拉不同，Bourne决定接受较低阶的工作，却有机会学习如何当一位好主管。他渐渐了解过去工作没有生产力的原因，并发展出克服缺失的策略。举例来说，如果部属绩效未达目标，他不会立刻紧盯不放，而是私下和相关主管沟通与讨论。几次下来之后，Bourne逐渐习惯这种谨慎的工作方式。

另一个例子是布鲁斯，一位经历过并购的纽约银行高阶信息主管。虽然在并购后，他仍然留了下来，但以为自己会在新公司担任信息长的职位落空了。即使他经历过重组而没被淘汰，但一年后，当他重新思考个人与职场的目标，以及许多工作机会，最后决定举家搬到德州奥斯汀，加入一家规模较小但非常成功的科技公司。重要的是，他有时间可以指导两个小孩的足球队，并在当地乐团担任吉他手，完成年轻时的音乐梦。

正如同葆拉、Bourne，布鲁斯在职场失利后，经历过一段不轻松的寻觅过程，然后很有信心地采取行动。他搬到另一座城市、转换产业、接受一份可让他恢复与好好发展的职位。

那些决定留在原公司的高阶主管，需要做出的最大改变，应该是心态与对公司的向心力。就和史丹的情况类似。史丹在提供专业服务的公司工作，他了解同侪对他的看法，并喜爱这份重要的职务，对薪水、职位、津贴开始心存感激。同时，史丹也找到新的满足，以及成就感的来源，就是指导新一代的人才争取新业务。像这样改变观点，如同换工作或公司般，其实并不容易。如果你无法像史丹一样，从现在的工作中找出乐趣，可能要从家庭生活、公益或兴趣中寻找。唯有更丰富的生活，才可以弥补在团队或组织中无法成为重要人物的缺憾。

经验四：将挫败转换为正面能量

我们都知道，复原力与调适力，是职场成功的重要关键。但这些条件，不是每个人天生就具备的，因此，遭遇职场挫折时，能清楚知道下一步，是相当重要的。这里提供的一些方法，可以把失败带来的愤怒与自我怀疑，转换为积极振奋地面对新的可能性。