和聪明有趣的人一起创业

我总结了一个4S原则，Smart、Simple、Sunny、Sexy。

Smart和Simple是说这个人要足够的聪明，如果他不够聪明就会想很多不Simple的事情，不聪明就没办法用业绩证明自己。一个人如果足够聪明他可以用简单的把事情做好的方法来获得晋升，获得嘉奖获得你的赞赏，就不需要用复杂的方法来取悦你。我指的复杂不是说这个人头脑简单或者复杂，指的是一件事情不能做的很好，他可能会想怎么样取悦你，怎么样找几个同样的人结盟，这样的话在公司里面能够站稳能够更好的取得更大的利益。

简单是我们公司非常推崇的文化，创业公司人少、钱少、资源少，沟通如果过于复杂，对于成本非常不利。而且创业公司节奏太快，如果每说一件事或者做一件事都要思前想后，对于快速往前做项目、推进业务非常不利。

Sunny给我的体会是，我们有一些员工非常能干，但是他的负面情绪非常大。一个负面情绪会带动别人的负面情绪，甚至会产生群体的效益。创业公司风险非常高，容易遇到一些不顺心的事情，这些不顺心的事情在某些员工里面会用一些积极的心态去克服。但有的员工会沮丧，会脸色阴沉，这些感情的因素会带动其它的人也产生这种感觉。一旦发生共振，大家集体感觉到公司在往下走，我觉得这是特别要命的一件事情。

Sexy的解释是有趣。创业本身是一件非常艰苦的事，如果大家每天只有工作，时间长了极有可能会对能坚持多久产生怀疑。创业是一个长跑，核心团队最好能在一起待三年五年甚至十年才有可能大成。如果大家想很好得待在一起，就像夫妻一样，公司里面做业务，同时应该有各自的爱好，这些爱好本身带有魅力。我们公司有的人喜欢潜水，有的人喜欢摄影，他本身的爱好也是因为他用情很深所以才有的。

反之如果一个人对任何事情都不能一往情深，我就非常怀疑这个人能够多么深情的对待其它人，对待这个公司的事业。