1、我喜欢有缺点的创业项目。

2、做有情怀的项目，不仅仅是榨取社会资源，更要懂得回馈感恩。

3、在行业或者在创新技术上，做得深入极致一点，垂直化服务。初创团队如果做的太宽泛，竞争太过于激烈，容易把自己拖死。

4、如何让项目本身实现差异化的发展，更得个性化和特色化。

5、设定用户消费应用场景，让产品带有故事，增强用户粘性，这样传播起来更加的有影响力。

6、创业者要学会做减法，说精髓，讲本质，能够一句话就能给让所有人都听懂的项目创意才是好的项目。简单粗暴的说就是：一个人需要多少钱，通过什么方式，做一件什么样的事情，要取得什么样的效果。

7、创业，别拿数据说事儿！创业是一生的事情，而不仅仅是一份简单的工作。讨论O2O，大数据有什么意义呢？你只要把企业做好，一年赚上几个亿，你觉得你跟投资人讲我不知道什么商业模式，他一样会肯定你，会投你。

8、创业，就是一群战士的跋涉，一起战斗吧！

9、做大平台，找准盈利点，而非短期的利益追逐，成立实体的线下管理公司，加强线下的执行。

10、投资人得先是创业者，再是合伙人。因为只有创业者才能真正的理解创业者，也只有投资人切身的融入到创业团队中去，设身处地的为创业而思考，成为内部合伙人，这样的创业和投资的结合才是完美的。

11、你是要做大品牌还是大众品牌？

12、人有情怀很重要，懂得坚守和执念！当然，听过很多道理，却依然过不好这一生。

13、技术型产品会涉及到很多专利问题，注重知识产权和技术专利保护，这对于初创公司以后的风险融资、市场竞争、公司发展都有很大帮助。

14、蓝领招聘用户粘性不强，使用频次很低。这就像当年的智能机普及一样，他们还没那么快就接受 “用 App 找到靠谱工作” 的观念。太重的社交功能会适得其反。蓝领打工者有着强烈的社交和休闲娱乐需求，却从未得到满足。

15、没有线下服务的地产+，需要打造一个安全、真实、靠谱、深度服务的网络交易平台。交易过程中成交的核心就是用线下的吸引和深度服务来促进交易。

16、在目标用户引流的前期不一定要注重金额交易，而应该增强趣味性和用户参与感，这样才会广泛传播，以此为流量入口，最终达到社交的目的。

17、做公益，将情怀，熬鸡汤，这是一个感性的切入路线，如何打动更多人，让大家把这样的感性转换为理性的认可和实际的行动，长久的支持公益，这是重点；在实际的商业模式上，这是一个理性的实际操作，需要经受市场和资本的考验，因此还是要稳扎稳打的走好路，做好事，切勿让公益鸡汤有毒变质。

18、以前一毛钱能买十颗糖，现在你告诉我一块钱只能买一颗糖，我觉得用户一下子是难以接受的。如何让市场和用户接受认知这样一个定位和商业模式？

19、项目的切入点选择很重要，并没必要跟风去做一些看似火热的项目，创业者深度思考，不介意偏冷门。

20、就如同现在的健身房一样，大家去健身房是去锻炼身体的，那么用户去视力健康体验店是去关爱眼睛。