任志强,潘石屹,毛大庆谈如何创业成功？
2015年9月23日，在望京SOHO的样板间里，SOHO中国董事长潘石屹、华远地产原董事长任志强、优客工场创始人毛大庆齐聚，与易居沃顿班的学员们分享了他们眼中的共享空间的未来，同时，也给予创业者很多忠告。
任志强：SOHO中国的两次转型是大势所趋
潘石屹的第一次创业就是“二道贩子”，以卖房为主。后来不卖房了，出租。对开发商来说，这是重大的战略调整，是重新创业。出租物业是最能抗风险的，香港地产的排名前十的公司，大概用了将近二十五年才转换过来。
如今，他的SOHO 3Q项目又是一次转型。原来一个桌子租5块钱，他现在可以提高到10块钱、15块钱。为什么还有人租呢？因为租户省掉了公共空间的租金（过去可能要花20块钱）。如果过去没有互联网，调整起来是比较难，不容易控制，现在有互联网就比较容易了。而且，3Q把创业者集中起来，投资者来这里一次性可以见100家公司，交流、投资的效率都提高了，这样就把两边的需求和利用关系调整了。
对开发商来说，潘石屹的这两次转型是大势所趋，即地产开发商从以生产为主转向以改造为主，从买卖为主转向租赁为主，从相对分散转向相对集中。
目前，中国的创业者中，几乎没有从0到1的，大部分是从1到100、1000，这不是创“新”，而是创“先”，谁第一个把国外成熟的东西拿到中国来，谁就获胜了，所以善于抓住机会非常重要。
我还要提醒一点，就业和创业是不一样的。就业是谋生，而创业是你要当领导，要指挥一帮人，不但要对自己承担责任，还要对别人承担责任。如果没有企业家精神，就不要创业。另外，没有想好第二步的时候，别走第一步。现在很多人是先把脚迈出去再说，但第一步出去就回不来了。
前几天我看到一条微博说，你肯把房子卖了去创业吗？我觉得这是在害人。在国际上来说，创业成功的概率不到5%，中国可能会达到7-10%，因为中国太落后了，但剩下的大部分创业者是要失败的。