龚焱：

分享经济第一是对个人可支配的碎片化时间的一个分享，第二是对闲置资产的价值再释放，这是两个最基本的纬度。

Uber已经成为一个现象级公司，估值500亿美元。Uber价值的背后，有三重溢价，

第一重溢价是，它是对原有用户体验的解构与重构。

第二重溢价，价值重构溢价，Uber这种模式是对用户碎片化时间，以及闲置资产的价值的再释放。

第三重溢价，连接的重构的溢价，Uber这解构和重构了服务的提供方和接收方之间连接的方式、范围和成本。

这三重标准是判断分享经济的底层标准。如果我们要用这个标准来判断一些现在市场上流行的分享经济的模式的话，尤其是一些上门服务的模式，我们会发现，90%以上的O2O项目是伪命题。

比如河狸家，它是对现有体验的解构与重构吗？很多女生说我所希望得到的就是一个场景的切换，我不希望在家里接受美甲，我到美甲店就希望能够放松。

所以从体验的角度来说，它反而是对原有体验的倒退。我到那里不光是要做美甲，我要找到一个场景的切换。

第二个标准，从服务的提供方的这种碎片化时间，以及闲置资产的释放，我表面上看对这个美甲师来说，他上门似乎非常有效率，不用在店里等着还有闲置的时间。

但一个美甲师每天拎着大袋子，加上交通时间，他一天最多能做几单？四单就很累了。但是如果他在店里，一天可以做到8单以上。

是什么因素在驱动着这个美甲师上门服务？补贴。补贴掩盖了这种扭曲的供给关系，似乎使得他得到了更高的价值。

但是一旦这个补贴被撤掉，它的整个底层的逻辑是不成立的。